O GECON é um modelo gerencial de vanguarda já testado em algumas grandes empresas do país, contemplando o sistema de gestão e o sistema de informações que lhe dá o necessário suporte. O sistema de gestão no modelo GECON diz respeito ao processo de planejamento, execução e controle operacional das atividades, estruturado a partir da missão da empresa, de suas crenças e valores, da sua filosofia administrativa e de um processo de planejamento estratégico, que busca em última instância a excelência e a otimização do desempenho econômico da empresa.

O sistema permite avaliar eventos, sendo:

1) Eventos Pontuais :                         

Investimentos

Vendas

Compras

Produção

Captação / Aplicaçãoetc

 2) Eventos Tempo Conjunturais:            

Desenvolvimento / Crescimento

Evolução Patrimonial

Variação Cambial

Variação Juros

Variação Inflação

3) Eventos Estruturais              

Continuidade de Produtos

Continuidade / Reorganização Atividade / Produtos / Departamentos

Viabilidade / Desenvolvimento de Produtos / Continuidade da Empresa

O sistema está voltado não só para a eficiência, mas sobre tudo para a eficácia empresarial. Dessa forma os eventos das atividades relevantes da empresa são mensurados por receitas e custos e geram, resultados econômicos (os resultados podem ser: simulados, planejados ou realizados pelo gestor), descaracterizando assim a figura tradicional do centro de custo que será substituída pelo centro de resultado, centro de investimento e área de responsabilidade.