O fato que presenciamos, de ultimamente as organizações estarem envolvidas em ambientes turbulentos, globalizados, competitivos, ou seja, cada vez mais complexos, nos evidencia uma realidade efetivamente relevante: a gestão dos negócios acumula a cada dia, novos desafios, novos obstáculos e, para tanto, precisa estar adequadamente preparada para suportar essa nova realidade volátil. Este desafio clama à administração alternativas de suportar o modelo de decisão dos gestores responsáveis pela condução dos negócios da organização. Neste instante, notamos a presença do apoio gerencial com base em suporte de informações aos modelos de decisão dos gestores, no sentido de elucidar os fatos, os elementos presentes na decisão, ou seja, de diminuir o risco presente na decisão em função da ignorância sobre os fatos e as conseqüências. [mais,]

Entender a dinâmica dos fatos, planejar alternativas de ação, sinergizar resultados são algumas das razões para o estudo dos subsistemas empresariais. Este artigo trata de sete subsistemas básicos: institucional, modelo de gestão, subsistema de gestão, organizacional, social, físico-operacional e de informação. [mais,]

Os modelos de simulação são considerados os mais sofisticados em se tratando de sistemas de suporte à decisão orientados para modelos. Eles são utilizados em problemas que requerem a verificação dos resultados que poderiam ser obtidos em cada uma das estratégias alternativas levantadas pelo tomador da decisão. [mais,]

Na Década de 70, Goldratt, enquanto estudante de física em Israel, elaborou uma formulação matemática para o planejamento de produção denominada "OPT" tecnologia da produção otimizada (optmized production technology), que tornou-se base do . Na Segunda metade da década de 80, Goldratt ampliou essa formulação e desenvolveu a Teoria das Restrições. [mais,]

Este artigo se propõe a ser uma reflexão sobre o tratamento contábil dos principais eventos relacionados com o esforço de exploração efetuado pela empresa que explora recursos minerais, sob a ótica de um Sistema de Informação Contábil, que deve apoiar o usuário no momento da tomada de decisão e fornecer o suporte informativo adequado para induzir a decisão acertada. [mais,]

O objetivo deste artigo é contribuir para a compreensão dos passivos exigíveis das entidades segundo a ótica da Gestão Econômica. Esta abordagem refere-se ao valor das exigibilidades e não somente a sua forma de mensuração, destacando que a tendência de tratá-las como sendo necessariamente realizadas através do "caixa" da empresa não é a única abordagem possível, visto que o passivo exigível pode ser entendido como futuros sacrifícios de "quaisquer" ativos da entidade. [mais,]

Num ambiente global de intensas mudanças competitivas, a mensuração dos ativos, especificamente dos ativos fixos, requer a superação da rigidez dos custos históricos e da depreciação linear, próprios da contabilidade tradicional, e a adoção de critérios que permitam avaliar adequadamente a realidade econômica desses ativos. [mais,]

O desenvolvimento econômico do Brasil é marcado, em sua história, pela mudança do eixo agrícola para o industrial no período entre 1940 e 1960, no qual o país construiu uma base industrial sólida com o crescimento auto-sustentado de sua indústria, voltada para a substituição de importações e fundamentada em uma forte intervenção do Estado. Isto não se deu exclusivamente com o desenvolvimento da indústria, mas sim com o desenvolvimento conjunto desta com o setor agrícola, o que permitiu a consolidação de um parque agro-industrial de referência. [mais,]

Partindo do pressuposto que o resultado econômico é a melhor medida de eficácia para qualquer tipo de entidade, o presente trabalho procura abordar a problemática da avaliação das instituições federais de ensino sob a ótica do modelo da gestão econômica, destacando as vantagens conceituais e operacionais de se estabelecer um critério de avaliação por resultados econômicos. [mais,]